为合理确定工程预期成本，有效控制工程投资，华电集团公司于近日以中国华电工[2004]778号文，印发了《中国华电集团公司执行概算实施暂行办法（火电工程）》（以下简称《办法》），要求有关单位遵照执行。

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　　《办法》提出，实施执行概算管理是对项目公司建立考核、激励、约束与监督机制的有效手段，是防止资金积压、控制工程造价的重要途径。在进行项目经济活动分析时，批准执行概算将作为验证工程经济合理性的主要依据。本办法适用于集团公司独资或控股（含间接控股）建设的新、扩、改建工程项目，其他工程项目可参照执行。项目公司是实施执行概算的主体。项目公司应根据集团公司的安排积极组织和开展相应工作，按照批准执行概算制定年度投资计划、季度用款计划、编制年度投资统计报表。

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　　《办法》分为以下几项内容：第一章总则；第二章执行概算的编制；第三章执行概算的审核；第四章执行概算的管理；第五章附则。办法自发布之日起执行。